Aktuelle News in Kürze zusammengefasst aus aktuellen, internationalen Berichten und Studien rund um den Bereich der Logistik und des Retourenmanagements.
KW 19 2024
Erlebnishandel und technologische Integration
Einige Einzelhändler setzen auf neue Ladenkonzepte und die Integration von Technologie, um das Einkaufserlebnis im Geschäft zu verbessern. Dieser Ansatz zielt darauf ab, Kunden durch innovative und interaktive Erlebnisse direkt im Laden anzusprechen und so die Bindung und Zufriedenheit zu erhöhen. In diesem Artikel beschrieben am Beispiel Target: (Retail Dive)
Try Before You Buy
Ein weiterer Trend im Online-Handel ist die „Try Before You Buy“-Initiative. Diese ermöglicht es Kunden, Produkte virtuell auszuprobieren, bevor sie bezahlen. Möbel werden vie Handykamera im eigenen Zuhause gezeigt, das MakeUp im Selfie angezeigt. Diese Praxis, unterstützt durch fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz, hilft die Diskrepanz zwischen Online-Kauf und stationärem Erlebnis zu überbrücken, was zu geringeren Retourenraten führen kann. Die Technik ist auf einem guten Weg, hat aber noch ein paar Hürden zu nehmen: (PYMNTS.com)
Wachstum im Online-Modehandel
Amazon hat seine Marktanteile im Segment Mode und Bekleidung erheblich ausgebaut, was teilweise auf die verstärkte Verlagerung der Verbrauchergewohnheiten hin zum Online-Shopping zurückzuführen ist. Mit einer breiten Palette von Eigenmarken spricht Amazon eine große demografische Zielgruppe an und setzt sich weiterhin gegenüber Wettbewerbern wie Walmart durch, die ebenfalls junge, trendbewusste Käuferschichten mit Influencer-Kollektionen anzusprechen versuchen (PYMNTS.com).
KW 18 2024
Optimierung und digitale Transformation:
Kimberly-Clark hat erhebliche Fortschritte bei der Optimierung seiner Transportnetzwerke gemacht, indem es maschinelles Lernen und Optimierungsalgorithmen einsetzt, um jährlich Einsparungen in Millionenhöhe zu erzielen (Logistics Management).
Nachhaltige Lieferkettenstrategien:
Nike hat in seiner digitalen Transformation weitere Fortschritte gemacht. Trotz Herausforderungen wie erhöhten Frachtkosten konnte Nike durch seine fortgesetzte Strategie, den direkten digitalen Vertrieb zu stärken, seine Position verbessern und sieht weiterhin starkes Wachstumspotenzial (PYMNTS.com).
Verbesserungen im Luftfrachtbereich:
Die Luftfrachtbranche bereitet sich auf steigende logistische Anforderungen vor, wie z.B. die Verteilung von COVID-19-Impfstoffen, und hat Investitionen in Infrastruktur und Technologie getätigt, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Dies schließt Einrichtungen mit temperaturgesteuerter Lagerung und fortschrittliche Sensortechnologie für verbesserte Sendungsverfolgung ein (Logistics Management).
KW 17 2024
Optimierung der Reverse Logistics:
Viele Unternehmen verbessern ihre Reverse Logistics Prozesse, um Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Neue Technologien spielen dabei eine wesentliche Rolle, indem sie dazu beitragen, die Kosten dieser Prozesse zu minimieren, was insbesondere während der Hochsaison wichtig ist. Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien können Unternehmen den gesamten Rücksendungsprozess effizienter gestalten (supplychaindive).
Investitionen in die Kreislaufwirtschaft:
Etwa 70% der Supply-Chain-Führungskräfte planen, in den nächsten 18 Monaten in die Kreislaufwirtschaft zu investieren. Diese Investitionen zielen darauf ab, Abfall zu minimieren und die Wiederverwendung oder das Recycling von verbrauchten Materialien zu fördern, was sowohl umweltfreundlich als auch kosteneffizient ist (supplychaindive).
Einsatz von Drohnen in der Lieferkette:
Die zunehmende Integration von Drohnen in die Lieferkette zeigt, wie Technologie genutzt wird, um die Effizienz und Flexibilität in der Logistik zu verbessern. Unternehmen wie Zipline und DroneUp erweitern ihre Services, um eine schnellere und flexiblere Lieferung zu ermöglichen (supplychaindive).
Strategien zur Kostensenkung durch Retourenmanagement:
Die Entwicklung einer umfassenden Retourenmanagementstrategie wird zunehmend als wichtiger Ansatzpunkt gesehen, um nicht nur die Betriebskosten zu senken, sondern auch die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern (supplychainminded).
